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发布时间: 2019-03-25 13:48:49
时时彩大赢家软件: 萨哈暴力头球袭蓝军 围绕五大产品领域展开

  耐克一天蒸发13亿美元 NBA准状元一脚球鞋对半♀♀♀♀♀♀×芽 [一男子郑州街头持斧砍伤4人 被群众当场制伏]今早,河南郑州一家属院门口有人持斧砍人,被现场见义勇♀♀♀♀♀♀∥的群众当场制伏。目前,4名伤者已送医救肘♀♀♀♀∥,均无生命危险。经初查,嫌疑人杨某(男,♀♀♀49岁,郸城县人),无业。家属反映其近期多♀♀〈纬鱿志神病症状,于两天♀♀∏坝杉沂襞阃来郑准备就医。案件正在办理中。(央视记者吴燕敏) 责任编辑:张岩 市场上总是存在着这样一种批判:从金肉♀♀♀♀♀♀≮危机的起因开始,美联储和伯♀♀♀♀∧峡恕⒏窳炙古说瓤硭苫醣业某导者就一定是负逾♀♀♀⌒责任的,而且是一切问题的根源。2002年,当时殊♀♀∏美联储理事的本伯南克在有关通货紧缩的一粹♀♀∥演讲中,曾提出央可以通过扩张货♀♀”夜┯Γ用直升机撒钞票的办♀♀》来制服通缩,因此还得到“直升机本”的外号。2002-♀♀2003年,在解决美国的通货紧缩问题上,伯♀♀∧峡司图力鼓吹降息,受其影响,前美联储主席格菱♀♀≈斯潘当时将美国联邦基金利率下降到1♀♀%(45年来的最低点)。伯南克2006年♀♀〗诱泼懒储不久,次贷危机、金融风暴、经济♀♀∷ネ艘来蜗来。从“零♀♀±率”到“量化宽松”♀♀。伯南克几乎把他有关克服通缩的理♀♀÷奂业兹部实践了在货币♀♀≌策上,他带领美联储进了三次QE,吸收了超过3♀♀.5万亿美元的政府和机构债券。这一措施缓解了危烩♀♀→,刺激了经济,但是同时也使美联♀♀〈⒌淖什负债表扩大了5倍,其资产负债♀♀≡2016年高达4.5万亿美元的峰值,♀♀〖本绱荡罅斯墒泻妥什泡沫。一个♀♀」阄接受的事实是,伯南克在危机前后测♀♀∩取的政策(超低利率、向银粹♀♀←款和充满争议的债券购买计划)避免了一场经济♀♀≡帜选H欢,这些政策未能刺激经济强有♀♀×Φ母此找渤晌至今都悬而未决的♀♀∧烟狻Vゼ痈绱笱Ы期的一篇论文提出一个观点:低棱♀♀←率正在全球范围内抑制生产菱♀♀ˇ增长。投资银家、哈佛MBA学位获得者Martin Hutch♀♀inson对此表示,这个学术研究更加证实了下述观点:前免♀♀±联储主席伯南克的一系列“非常规货币政策”对♀♀∈澜缇济造成的伤害,比人类历史上其他任♀♀『挝都要大。由Ernest Liu、Atif♀♀ Mian和Amir Sufi共同租♀♀~写的这篇论文题为《低利率、市场支配力♀♀∮肷产率增长》。在这篇论文肘♀♀⌒,作者建立了一个模型来说明低利骡♀♀∈能增强市场支配力,降低总体生产率的增长♀♀ 8媚P图确从沉松产率增长的传统扩这♀♀∨,也反映了利率的下解♀♀〉以及市场支配力的增氢♀♀】使生产率增长放缓。论文作者发♀♀∠郑当利率降到低水平时,战略锯♀♀『争效应占主导地位,市场领导♀♀≌吆妥匪嬲咧间的差距加大,令两者都降低对赦♀♀→产力的投资。论文中解释道♀♀。虽然低利率最初能通过提糕♀♀∵投资来提高竞争力,但同时也加大了市场领导者♀♀『妥匪嬲咧间的差距,这将会抑制♀♀∈谐∽匪嬲叩耐蹲什⒔一步减少他们的竞争力。如光♀♀←低利率持续并且接近于零,那么即使是市场领导者意♀♀〔会停止对生产力的投资,因为他们不再面对激烈的竞争♀♀ S纱耍论文作者认为,极低的利率导♀♀≈率谐〖中度的增强和市值的增加b♀♀‖以及创造性破坏和企业进入的下降,业拟♀♀≮的领导者和追随者之间的生产率差距扩大b♀♀‖最终导致生产率增长封♀♀∨缓。奥地利学派有一个概念叫做自♀♀∪焕息率,也被视作能支持论文中的这一观点。奥地利砚♀♀¨派认为,政府的目的也不♀♀∈前牙率降的越低越好,而是应该把利♀♀÷时3衷谧匀焕息率的水平上。如果中央银靠操作利率殊♀♀」利率低于自然利息率刺激经济的遭♀♀■长,必然会引起一系列资源的错♀♀∨洌结果是在短期的繁荣之后进入衰退。这就好比♀♀∽匀皇б德剩政府的政策目标不应该把失业率解♀♀〉到零,而是应该把失业率降到自然♀♀∈б德省J率德劬萑球范围内大量的事殊♀♀〉证据也印证着对伯南克和其推出的超库♀♀№松货币政策的批判:日本、欧元区、英国、美♀♀」这些人为压制利率至超低水平碘♀♀∧国家,不约而同地面临着生产率增长的空♀♀∏胺呕骸2008年金融危机之后,包括美♀♀」在内的主要国家经济增速大幅放缓,失♀♀∫德示痈卟幌隆⑾费和投资持续低迷,世界经济进肉♀♀‰调整期。为了促进经济复苏,美国、欧元区和日本♀♀〉染济体相继实扩张性货币政♀♀〔撸中央银大幅下调基准利率以意♀♀↓导市场利率下。2007年9月碘♀♀〗2008年12月,美联储连续1♀♀0次降息,联邦基金利率下降500bp至0%-0.25%,♀♀〗似零利率,还在此后进了四轮“量化宽松♀♀♀”(QE)和一轮“扭转操租♀♀△”(OT)。欧洲央、英国央、日本央都悉数大幅下调♀♀』准利率。低利率环境确实帮助这些国♀♀〖业木济恢复了一段时间。不过到2016年,♀♀≌庑┕家经济都停止了增长,或接近零增长。此衡♀♀◇,全球主要央又开始了新一轮降息潮,欧洲央、日扁♀♀【央等甚至启用了负利率。然而,从♀♀〗峁可以看出,欧元区和英国并未从低利率环境中得到理想的结果,通胀依旧增长,但生产率增长却十分疲软。再来看在利率已经被人为压抑在极低水平二十年之久的日本,自从2009年起生产率疲软的状况再度恶化。相比于上述地区,美国经济的表现似乎显得更加坚挺。不过,这也是在特朗普上任之后才发生的事,自那时起美国的生产率增长才开始复苏到比较健康的历史水平,而这很大程度上是源于特朗普放松监管的政策。美国小型企业是美国生产率增长的一大重要驱动力。值得注意的是,在2010到2016年之间,美国小企业的数量只有历史水平的三分之二。Martin Hutchinson指出,这与芝加哥论文提出的论点相契合,也就是低利率打击了小企业,小企业停止了投资,甚至不再有新的小企业创建出来。 文章来源:华尔街见闻免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:李园 南京银债券阴霾

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  招商张夏:崛起的A股 5年一遇资本市场政策友好期再菱♀♀♀♀♀♀≠ 新浪财经讯 2月25日,可转债集体大涨,特发转债涨25%。今日A股放量大涨,可转债市场也集体大涨,其中特封♀♀♀♀♀♀、转债目前涨25%,自上市以来已♀♀♀♀【翻倍。作为兼具债券性质和股票性质的可转债b♀♀♀‖在股市的牛市期间往往能体现出股♀♀⌒裕最近可转债的情则更好♀♀〉奶逑至苏庖坏恪7⑷颂胤⑿畔⒔袢赵俅握峭L♀♀∝发信息简介公司是5G受♀♀∫姹甑摹9司的实际控制肉♀♀∷为深圳市国资委,主营业务为光纤光♀♀±隆⒅悄芡ㄐ派璞讣熬工碘♀♀$子设备的生产和销售。公司是光纤光缆通信业国家标准♀♀〖耙当曜嫉闹贫ㄕ咧一,于2015年首次♀♀∈谐』收购了特发东智100%股权,实现了光通信测♀♀→业链的延伸,构筑了“光镶♀♀∷光缆-光传输及光配产品-终垛♀♀∷”的完整产业链。未来公司将充分受益于5G的快蒜♀♀≠发展,有望实现高速增长。近年来公司保持♀♀×私峡斓挠利增速,2018年受中美贸易摩擦及中兴事♀♀〖影响业绩承压。2018拟♀♀£前三季度,公司实现销售收入40.27亿元,同比增长7.♀♀25%,归母净利润为1.6♀♀4亿元,同比下降4.40%,毛利率为14.93%。标的股票后期还要大涨?业内人士认为,根据今日特发转债的表现来看,相当于是预支了未来股票的涨幅,因为股票有10%的日内涨跌停限制,所以转债市场的表现,可能认为后期特发信息股票价格还有上涨空间。责任编辑:李铁民 时时彩大赢家软件 原标题:华为5G手机大放异彩,但不要轻信会得到♀♀♀♀♀♀∥鞣降墓平对待中国通信和手♀♀♀♀』厂商纷纷在巴塞罗那世界移动通♀♀♀⌒糯蠡嵘狭料啵其中华为一款♀♀∑聊豢烧鄣的5G手机引起了轰动,它的外观及性能,♀♀』褂2600美元的定价都令西方媒体感叹♀♀。加深了华为已是全球5G通信技术领军者的逾♀♀ 象。中国其他主要手机厂商也在大会上展♀♀∈玖俗约旱5G手机,中国的5G技术整体走到这一♀♀×煊虻那傲校看来已是测♀♀』争的事实。华为在遭到美国的猛♀♀×掖蜓购螅似乎改变了以往低调的姿态,转为向世界、尤♀♀∑涫窍蛎拦的盟友们强调♀♀∷的不可取代性。它著名的新口号是:没有华为的5♀♀G就如同没有曼联的英超。西方舆骡♀♀≯、包括美国舆论开始针垛♀♀≡华为出一些明显或微妙的变化。英、德政糕♀♀‘公开阐述使用华为设备的♀♀》缦湛煽兀媒体和专家们则强碘♀♀△华为的5G技术领先西方公司1到2年。特朗普总统日前碘♀♀∧一个推文表示美国需要通过竞争而不殊♀♀∏通过封锁技术来取得移动通信的领先地位,尤其粹♀♀▲来美国可能放松拉盟友一起抵制华为的联想。我们认为♀♀。华为等中国公司面向5G殊♀♀”代的弄潮形势仍将是复杂的,一些西封♀♀〗媒体预言美国领导的“反烩♀♀―为同盟”正在土崩瓦解,建议华为不要太当真。美国衡♀♀⊥一些西方国家的精英还远未形成接受一家中国公♀♀∷敬哟肆炀世界通信领域的心理。各种针对中国通锈♀♀∨巨头的非正当竞争为今衡♀♀◇会变花样反复出现将是高糕♀♀∨率的。华为等需要清醒看到,它们蒜♀♀′然能够实现领先全球的具体♀♀⊥黄疲但这些突破的领域还很狭窄,支持这些突破的意♀♀―素有一些仍受制于美国和♀♀∥鞣剑因此这些突破还有一定♀♀〉拇嗳跣浴C拦和西方仍然掌握着高科技孵化的绝粹♀♀◇部分条件,美国开展尖端技术竞争的♀♀∽酆夏芰υ诳稍ぜ的未来继续是全球最强的。过♀♀∪ゼ父鲈碌那榭霰砻鳎华为要突破美国的封锁和♀♀∠拗疲最有效的杠杆还是它在技术上粹♀♀◇幅领先西方同的真功夫♀♀♀。美国确有压盟友配合其对华为政策的能菱♀♀ˇ,而华为领先的技术也肉♀♀》实对欧洲国家有挡不住的吸引菱♀♀ˇ,这种遏制力和吸引力的博弈形势将很大程垛♀♀∪上决定华为能够在西方市场上走多远♀♀ 5比唬中国政府需要为华为这样的公司受到公平对♀♀〈而做出努力,要看到♀♀≌庋的公平对待涉及中国的重大利益,肘♀♀〉得我们为此而动用各种资源。那种认为华为是民营企意♀♀〉,中国政府没有理由对其♀♀〗庇护的说法幼稚而浅薄,与各大国保护本国企业的外♀♀〃做法格格不入。中国通信技术领域的光♀♀~司做得很棒,但我们要很清楚,中国信息产业的崛起是单薄的,其他领域必须涌现出更多的“华为”。中国的高科技企业只有形成“森林”才能存活得旺盛,单独一棵树总要经历“木秀于林风必摧之”的遭遇。巴塞罗那世界移动通信大会应当带动中国人的经验总结,而非沾沾自喜。中国各领域的发展条件应当差不太多,为什么出了一批有竞争力的移动通信产品,又为什么涌现出了华为?是什么催生了中国在这个领域的竞争力和领军者的成长,我们又该如何将那些条件向中国的其他领域推广复制呢?把这些问号分析透,解决好,大概是中国全面深化改革开放一场不说空话、动真格的攻坚战。 责任编辑:张岩 奥斯卡第二位80后影帝 也经历过戏份扁♀♀♀♀♀♀』删光 上海:鼓励利用厂房社区用房改造兴办养老设殊♀♀♀♀♀♀々 安踏体育要约收购Amer Sports已烩♀♀♀♀♀♀●所需全部官方批准 回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思。记者:王雪♀♀♀♀♀♀$Winter is coming,寒冬棱♀♀♀♀〈临,周鸿瘦了25斤,不仅是为了摆♀♀♀⊥选爸心暧湍迥械男蜗蟆♀♀”。“寒冬来临,保持身体健康。”他提醒同们。按照惯♀♀±,中国的企业家们在年尾年头总是要参加各类♀♀∏熳;疃,近来周鸿最常穿一套藏蓝色服装♀♀ K并没有选择更能体现减肥成果的西装,而♀♀∈茄×艘惶追浅3廖鹊闹惺嚼穹。私下里,他的打扳♀♀$一如既往地朴素。专访当天,他穿了一件领口衡♀♀⊥袖口都有些磨白的长袖Polo衫b♀♀‖并不是最常出镜那件衡♀♀§色Polo衫。前几年,周鸿有了个别称:♀♀『煲麓笈凇:VS红衣,这既免除了“周鸿”扁♀♀』误读为“周鸿伟”的尴尬,同时这一称谓♀♀∮胨个人特征也极为贴合:一来,♀♀∷对那件红色Polo衫格外喜爱;二来,“大炮”正是♀♀∷平素直来直往的事风格,此前与不♀♀∩俟司打过仗,从CNNIC到百度,再到腾讯。周鸿精力旺殊♀♀、,他是音响发烧友,还是攀岩爱♀♀『谜撸更是如今已广为人知的肘♀♀∝度射击迷。他很喜欢坐落在怀柔桥梓镇♀♀∧歉稣嫉500余亩的真人CS基地,那也是360的♀♀∧谘祷地。2010年中秋在3Q粹♀♀◇战最焦灼的时期,他还约李开复过去玩♀♀×艘话选T诮邮堋吨泄企业家》记者专访的第二天,他♀♀∮肿ǔ谈细疤┕,参加了一场♀♀∈智股浠鞅热,虽然上呼吸道感染,发起了赦♀♀≌,但他还是完成了全部的30个场景。他还时常半夜出现遭♀♀≮工作群里,给产品提出建♀♀∫椤360的每一款产品,他都是绝对的深度用烩♀♀¨。但周鸿好像不再是“红衣大炮”了。距离360回归A光♀♀∩挂牌上市已过去近1年,大众视野中的肘♀♀≤鸿,比此前远要沉默得垛♀♀∴。“360原来也不是主动要跟人打口水战,很垛♀♀∴时候都是被欺负得没办法才必须还击。”周鸿说b♀♀‖如今360已经发展壮大,作为一家开♀♀∈荚嚼丛蕉嘟槿牍共安全和国尖♀♀∫安全的公司,需要以守护者的形镶♀♀◇出现,因此,“还是应该稳重一些♀♀。谦虚一些”。从中文搜索,到反流氓软♀♀〖,再到当下宏大的安全生态,一路走来,♀♀≈芎璺⑸了很多变化。创业黑♀♀÷泶词既伺N奈暮椭芎枞鲜抖嗄辏在他♀♀〉拿枋鲋校曾经的周鸿就像是一♀♀「鼍醯米约赫莆樟耸澜缯胬淼纳倌辏勇敢挑♀♀≌骄尥罚痪过岁月的洗礼后,少年的♀♀“容性变强,对世界和人性的理♀♀〗庖哺加深刻。曾经针锋相对过的人b♀♀‖也逐渐缓和。3Q大战时,周鸿♀♀『吐砘腾一度势如水火。而在2018年11遭♀♀÷初乌镇举办的第五届世界互联网大会赦♀♀∠,周鸿和马化腾交流后,和媒体提♀♀〖笆北硎痉浅E宸后者的总结能力。在和《中国企业家♀♀♀》记者谈到移动互联网下半场时,周鸿也以遭♀♀∞许的口吻,提到了马化腾的观点♀♀ 2018年9月底,腾讯宣布启动继2005年、2012年之后碘♀♀≮三次组织架构调整,更加明确地传递出了要进锯♀♀↑产业互联网、发展To B业务的决♀♀⌒摹L谘逗360,在To B甚至To G的大战斥♀♀ 上,又将相遇。相比于曾经在To C战♀♀〕〉慕0五笳牛如今再吴♀♀―对手,双方都温和了许多。程序员出身的企业♀♀〖矣惺被岜惶上沉默寡言的标签b♀♀‖毕竟他们曾经的主战场不太需要语言的沟通。周♀♀『璨皇钦庋,当他有表达欲望的时候,可以说很久。♀♀ 八不喜欢被打断,他的逻辑非常衡♀♀∶,讲得也非常好。”牛文文说。周♀♀『杌够崾背5髻┳约旱幕梆臁b♀♀≡360的年会上,他开玩笑道,“我今天本来♀♀∽急噶2个小时的讲话,鉴于气氛太热♀♀×遥大家也都比较饿,我就只讲20分钟,把其他的讲话都♀♀〕山逼贰薄2018年6月,周鸿又出了一本书,♀♀♀《极致产品》。正是在这个合作过斥♀♀√中,牛文文发现,周鸿的沟通方式改变♀♀×撕芏啵不再是单向度地传播自己的理念,而是希♀♀⊥有更多互动,彼此启发。在新书发测♀♀〖会上,原本设计的环节是周鸿的个人♀♀⊙萁玻但在他的强烈要求下,变成了互动的♀♀⌒÷厶场3て谧霭踩的人♀♀。眼中常常看到的往往是不安全。周♀♀『杷坪跻灿械惆踩焦虑。2018年,他去非洲旅,未雨绸玮♀♀⊙地带了许多装备,包括纯净水,虽♀♀∪坏阶詈螅大多没用上。周鸿身上,还有♀♀『芏嗝挥懈谋涞牡胤剑比如热搜体质。虽然过去的一拟♀♀£,他已经很少再陷入到口水战棱♀♀★,但仍然很容易成为关注焦点。2019年春节期间,他♀♀『图胰巳ケ焙5阑雪,和其他游客♀♀∧么砹死钕洌在朋友圈发了详细的寻箱启事,这♀♀〖事也很快被科技媒体报道出来。据♀♀360的一位高管表示,周鸿的微信朋友圈很好加,蒜♀♀←对外界一直是非常开放的态度。♀♀≡谂笥讶χ校周鸿也从来不吝啬♀♀∮谡故咀约旱纳活。他喜欢《流浪地球》,不仅应砚♀♀←去看了首映,还在朋友圈♀♀∽了好几条相关内容,为电影站台。布局粹♀♀◇安全2018年2月28日,360通过借壳赦♀♀∠市的方式登陆A股。“这如同在战场上b♀♀‖你的枪膛里只有一颗子弹,你需要一烩♀♀△而中,这就像我职业生涯里的又一场前途未卜的豪垛♀♀∧。”周鸿的自传《颠覆者》详细记骡♀♀〖了他在360私有化过程中的心路历程。书中还透露,光♀♀→家某监管部门的领导曾找到他,提到对互联网安全的担♀♀∮呛推谕,并希望360回归,构建网络♀♀“踩核心技术能力,而这也♀♀∈侵芎杩悸撬接谢的起始点。另一方面,在美国上市的肘♀♀⌒概股,市值普遍被低估,烩♀♀」不时面临被海外机构租♀♀■空的风险。而2015年后,中国内地资本市场加快改革步封♀♀ˉ,特别是发上市制度,努力♀♀≡黾又贫鹊陌容性和适应性b♀♀‖拥抱创新型企业和新经济公司。从美国退市之后♀♀。360从一家大部分股东是美国投资人的公司变斥♀♀∩了一家纯内资的民营公司。这两年多以棱♀♀〈,360参与了不少与国家安全有关的项目,烩♀♀」承担了一些重大会议的网上安保。“♀♀』毓A股解决了身份问题。我们现在跟国家有很多♀♀『献鳎应该算是国家队之一。”周鸿说♀♀ @丛矗喝六零财报回归A股的360,有喜也♀♀∮杏恰360回归A股的当日收盘尖♀♀≯为56.92元,市值约为3850亿元。身处低迷和动荡的A光♀♀∩市场,360股价也经历了下滑。截至2019年2月19日,36♀♀0收盘价为23.75元,市值约为1606亿元,与遭♀♀$前最高点相比,已缩水2000多亿。周鸿既不在乎股价镶♀♀÷和市值缩水,“股价永远谈不上低估或♀♀「吖溃企业家应该心知肚明,那都是比解♀♀∠虚幻的数字而已,并不代表公司真正的价值”;也不♀♀√在乎股价的高点,“当时我们刚退市回来,9♀♀4%的股票都被锁定了,只有很少一点♀♀」善痹诹魍ǎ有的人可♀♀∧芡ü炒作把股价炒得很高”。对于上市,周鸿的心态♀♀『芨丛樱阂环矫妫他觉得公司意♀♀―通过上市给员工创造回报,“员工靠拿工资是解决不了♀♀〔莆褡杂晌侍獾摹保涣礅♀♀∫环矫妫上市之后,如果不能及时从资本市场获取肉♀♀≮资,公司就无法持续进技术创新,“上市公司又测♀♀』敢砸钱,一砸钱就影镶♀♀§利润,影响利润就影响股价,但好的♀♀“踩系统、好的产品都是要砸♀♀∪胫亟鸬摹薄360回归A股♀♀。还有相应的业绩对赌协议。根据2017年11月3日凌晨♀♀A股上市公司江南嘉捷发布的重组报告书,本次交意♀♀∽完成后,公司实际控制人扁♀♀′更为360董事长周鸿,而重组前碘♀♀∧360全体股东承诺,在借壳上市后,2♀♀017年、2018年、2019年及2020年,360置入上市公司相关♀♀∫滴竦目鄯枪槟妇焕润需要分别♀♀〔坏陀22亿元、29亿元、38亿遭♀♀―及41.5亿元。2017年b♀♀‖这一利润实现数为27.52亿元,主要归功♀♀∮诨チ网广告及服务业务的发展。2018年前肉♀♀↓季度,上市公司三六零♀♀】鄯呛蠊槭艄司股东的净利润累计为23♀♀.64亿元。以借壳上市方式回归A股的♀♀360,上市之初并没有融资。2018年5月,360发布公糕♀♀℃称,拟通过非公开发股票的方式募集♀♀∽式107.9亿元,这笔资金♀♀〗被用于大数据中心建♀♀∩琛⒅悄芩阉骷吧桃祷♀♀ IoT等项目。安全仍然是360的元叙事。360成♀♀×⑹弊钕炔季值氖撬阉鳎这也是对周鸿在3721时代殊♀♀÷业的延续。进入安全领域,则是无锈♀♀∧之举。周鸿曾把2006年视为自己人生中最低谷碘♀♀∧一年,那一年他36岁。当时流氓软件封♀♀『滥成灾,肆虐的途径就是对标3721的插件模式。一时尖♀♀′,舆论将流氓软件的租♀♀★名都安到了他头上,被♀♀≡┣带来的愤怒是360外♀♀《入安全领域的重要原因之一。♀♀“踩卫士大获成功之后,360开始深耕安全领域。20♀♀18年,周鸿提出“安全大脑”的概念,即“意♀♀』个分布式智能系统”b♀♀‖综合利用大数据、人工智能♀♀ ⒃萍扑愕刃录际酰保护国家♀♀♀、国防、关键基础设施、社会及个人的网♀♀÷绨踩。在此基础上,360将被打造成一家大安全♀♀」司,提供从国家、国防安全,到家庭、♀♀「鋈恕⑸缜安全的一系列服务。外♀♀▲络世界变得更不安全了吗?在粹♀♀◇安全的构想面前,这个问题跃然纸上。周鸿认为,10拟♀♀£前流的网络病毒可能是为了出名,比如熊猫♀♀∩障悖欢今天,勒索病毒已经成为一种♀♀∩桃的J剑定向攻击占多♀♀∈,医院、工厂常常成为被攻击对象。“Wanna♀♀Cry席卷全世界,但中国凡是装了36♀♀0的老百姓反而没有受害。”安全也是360的拳外♀♀》产品展开新业务的支点。据360 PC浏棱♀♀±器事业部总经理梁志辉透露,未来浏览器也可以类♀♀∷朴谏倍救砑和办公软件♀♀。成为企业端服务的一个品类,360 P♀♀C浏览器2018年的一项重要工作就是发展B垛♀♀∷业务,与企业和政府展开合作,而安全正♀♀∈360浏览器的一大卖点。摄影:邓攀加码♀♀IoT新战场2018年是移动互联网进入下半场的开♀♀∈肌2018年10月31日,即在宣布启动公司历史上第三次♀♀≈卮笳铰陨级和架构调整一个月之后,马烩♀♀’腾在腾讯全球合作伙伴大会赦♀♀∠发表公开信。他在公开信中提到,移动互联网的主战♀♀〕≌在从消费互联网向产业互联网发展。周鸿肉♀♀∠同这个观点。他给移动互♀♀×网下半场的几个关键词起了个名字,“IMABCD”:♀♀I是IoT,物联网;M是Mo♀♀bile,移动通信;A是AI;B是Blockc♀♀hain,区块链技术;C是Cloud,云技术;D是Big Dat♀♀a,大数据。在他看来,产业互联网能给360带来很垛♀♀∴新机会,比如IoT。IoT是360回归A股市场肘♀♀‘后发力的重点。360已经将Io♀♀T作为其“一点两翼”战骡♀♀≡布局思路中的重要一“翼”,而“一点”则是指360战略♀♀〔季值暮诵牡阄安全战略,另外一“翼”♀♀≡蚴瞧淠谌菡铰浴0踩战略为IoT战略提供核锈♀♀∧技术和安全背书,而IoT战略则反哺安♀♀∪战略。面对巨头环伺的万亿级IoT市场,360♀♀〗“安全”和“AI”视为其布局I♀♀oT领域的双引擎。2018年底,360提出“S-AIoT”战略♀♀。其中的S具有两层含义:一殊♀♀∏“Security”,即守护数字世界的安全;二是♀♀ Safety”,即打造智能互联下的物理安全防护,而A♀♀≡蚴侵AI技术。“安全”是人们提及3♀♀60时关联度最高的一个词b♀♀‖在IoT领域,安全也为360提供了一道♀♀〖峁痰幕こ呛印T谥芎杩蠢矗万物互联时代,随♀♀∽盼锢硎澜缬胧字世界的界限日益模糊♀♀。“威胁”因素也日益增长。信镶♀♀、泄露、财产损失、人身安全等方方面面均被涉尖♀♀“,在高速发展的物联网进程中,如何守护好安全关♀♀】冢已经成为业亟待解决的问题。费雷蒜♀♀」特研究公司在2018年物联网预测中也指出♀♀。安全漏洞是部署物联网解决方案的公司深为担忧的一♀♀〈笪侍狻2还,目前IoT领域还处于激烈争夺殊♀♀⌒场份额的阶段,性价比是更有效的策略,安肉♀♀~还很难成为所有企业关租♀♀、的首要问题。360在安全领域积累的经验,有助于形♀♀〕伤在IoT领域的差异化优势♀♀ Q账成是360首席科学家兼360人工智能砚♀♀⌒究院院长,曾任新加坡国立大学电子工程♀♀∠蹈苯淌冢2015年加入360。经过前几年与业务团队碘♀♀∧磨合,目前360人工智能研究院已形成以运动、交烩♀♀ˉ、视觉、决策四个引擎为核心的♀♀≈刑ㄏ低常能够对360旗下各业♀♀∥癫棵盘峁┤斯ぶ悄芊矫娴募际踔С郑而IoT便是该♀♀≡褐氐阒С值囊滴癜蹇椤!耙恢执蚍ㄊ窍冉ㄢ♀♀『闷教ㄔ偃ジ衬芤滴瘢我们这种模式殊♀♀∏先打仗,在实战中逐渐形成中台系统。”颜水成介绍♀♀∷担360即将推出的智拟♀♀≤音箱,在语音交互系统方面的积累,正是从儿童智能手扁♀♀№的开发就已经开始。相♀♀〗IoT领域其他竞争者,比如小米和华为,硬♀♀〖领域新兵360会遇到更多问题,但♀♀≈芎璋压匮峡痢IoT每两周有一个部门大会,周鸿一般垛♀♀〖会参加,做儿童智能手表就是他的提议。他有两糕♀♀■孩子,打造一款保护儿童安全♀♀〉牟品正是他从用户角度感♀♀∈艿降男枨蟆U跃是儿童智能手表的负责人,作为已锯♀♀…在360待了十几年的老员工,他很了解周鸿的工♀♀∽鞣绞健!八精力很旺盛,对细节也很挑剔,我们公司♀♀∷有产品,老周几乎都是第一逾♀♀∶户。”之前,儿童手表有一个定位偏了几百米,被肘♀♀≤鸿发现后,立马勒令团队做出调整。♀♀ 熬常凌晨一两点接到他发来的产品♀♀∫饧。”赵君说。开发儿童手表的过程中,最让赵君头疼♀♀〉囊患事是降价,因为周鸿要求♀♀〔品在性价比上要做到尖♀♀~致,团队只能通过重新设计结构,和其他硬件产品一外♀♀‖采购零件等方法降低成本。锈♀♀≡价比是360智能硬件产品的♀♀√氐阒一,智能门锁的价糕♀♀●也低于业普遍水平。在360♀♀「涸IoT业务的副总裁李文智认吴♀♀―,目前做IoT的公司主要有三种模式:一种以小米、华♀♀∥为代表,沿着手机业务不断扩展生态,延伸到肘♀♀∏能家居时,就进入了物联网业;♀♀〉诙种以阿里为代表,♀♀“阎悄苡布作为流量及数据的入口,希望外♀♀〃过自己的优势业务比如云服务,给物联网♀♀∑教ǜ衬埽坏谌种是纯粹做肘♀♀∏能硬件的厂商,比如小米的一些生态公司。“360♀♀∈导噬险饧钢帜J蕉疾皇牵你可以理解为蒜♀♀↑是介于小米和阿里中间的一种模式。”李文♀♀≈峭嘎叮目前IoT部门的KPI主要是销售额和用户数量,♀♀ 懊挥泄婺>兔挥幸磺小保360在IoT♀♀×煊虻牟季中枰大量的用户数据来支撑,高性价比无♀♀∫墒亲钣行У耐揪丁2煌的智能硬件产品♀♀〕械5恼铰怨δ芤膊痪∠嗤。意♀♀』类主打性价比,并且已经实现♀♀∮利,比如车记录仪和儿童手表;与此同时,360将在2♀♀019年推出的智能音箱,则被视为语♀♀∫艚换ズ陀镆羲阉鞯闹匾入口,因此垛♀♀√时间内这款硬件是否赚钱b♀♀‖就不是特别重要了。根据2018年4月3日晚间发布♀♀〉2017年年报数据,智能硬件给360带来了10.99意♀♀≮元的收入,占营业总收入碘♀♀∧8.98%,同比增长36.59%。不过,相扁♀♀∪互联网广告(74.5%)和互联网增值服务(13.89%♀♀。┰谟业收入中的占比,智能硬件还算不上是360碘♀♀∧支撑业务。IoT领域的另一位先者小米,也免♀♀℃临同样问题,小米2017年IoT和生活消费品营收在公司租♀♀≤营收中的占比只有20.♀♀5%。IoT还没有成为一个♀♀∽愎恢С糯笮蜕鲜泄司业务的新市场。李文♀♀≈翘寡裕目前物联网在光♀♀→内的发展,相当于2002年左右的互联网,而互联网的♀♀⌒矶嗌桃的J剑比如做大用户规模后进流量♀♀”湎郑不一定能适用于物联网♀♀♀。“IoT现在还处于初始阶段,很难去定义一♀♀「錾桃的J剑我们更多时候是在业里♀♀〉却一些东西的发生。”♀♀≈芎枞衔,存在未知的市场才蕴含♀♀「多机会,“很多机会刚出来时都不是敲锣打鼓的,一♀♀「龌会如果BAT都看好菱♀♀∷,往往不是创业者的机会”。手机业务“♀♀∠蚯翱础背了IoT领域先♀♀≌呙瞧毡橛龅降奈侍猓360还面临另一个潜在问题,♀♀〔晃虏换鸬氖只业务。第一手机界研究院院长♀♀∷镅囔表示,IoT虽然看起来火热,但实际上♀♀〈蟛糠植品,消费者的使用♀♀∠肮呋姑挥姓嬲养成,很多智能硬件买回家后,♀♀∈褂寐什⒉桓撸荒壳袄纯矗在年轻用户群体中接受度♀♀”冉细叩牟品是智能手表,标志性的♀♀∠窒笫牵深圳一家原本提供智能手表方案的公司20♀♀18年也开始推出自主品牌,而这个市♀♀〕。已经历了5年多的培育。正是因为没逾♀♀⌒解决消费者的痛点,IoT的大部分产品♀♀∠衷诨勾τ凇鞍氤善贰钡慕锥危而半成品的销售b♀♀‖则需要强有力的主产品来带动♀♀ !八以我们会比较看好一锈♀♀々传统的家电厂商和手机厂商,特别是手机厂商,它们意♀♀⊙经带动消费者对它们的IoT业♀♀∥癫生充分的信任,进垛♀♀▲实现消费冲动。”孙燕飚补充道。而360在手机意♀♀〉的开拓,堪称一波三折。早在201♀♀2年年中,周鸿在微博宣布360将要进军手机产业。在最♀♀〕醯墓瓜胫校360不参与手机碘♀♀∧生产、销售和售后,而是和国内外厂商合作,由♀♀『笳咄瞥360用户特供机;360会为手机厂商开发一糕♀♀■整合了360安全软件、浏♀♀±榔鳌⒂τ蒙痰旰褪只桌面的套件。合作垛♀♀≡象之一是华为,产品则是♀♀2012年5月推出的售价为1499元的华为闪耀。时任华为高♀♀〖陡弊懿谩⒒为终端公司董事长余斥♀♀⌒东表示,这款智能手机的性价比超光♀♀↓了小米。360擅长软件,华为擅斥♀♀・硬件,这原本是强强联合,但最终结局却以华为独菱♀♀、推出闪耀手机,360转而♀♀『桶⒍卡特、海尔、夏新合作各推出1款特供♀♀』收场。根据腾讯科技的报道,导♀♀≈潞献髌屏训囊桓鲈因是b♀♀‖360陷入了和小米的口水大战,一直处于互联网舆论焦♀♀〉悖被华为认为与自己一贯的低调作风不封♀♀←。互联网企业在探索踏入手机业时,基本都♀♀≡尝试过与手机厂商合作,事实证明,这条道路上测♀♀、没有成功者。和华为的♀♀『献魇О芎螅2014年年碘♀♀∽,360选择与酷派成立合资光♀♀~司,再次冲击手机业。经历和酷派、乐殊♀♀∮的三角风波后,360决定自己租♀♀■手机。波折复波折,当360的手机团垛♀♀∮终于稳定下来,市场的红利期已接近♀♀∥采。根据市场研究公司Canalys的扁♀♀〃告,2017年中国智能手机年度出货量同比下滑♀♀4%,在中国智能手机发展史上尚属首次;♀♀〉搅2018年,手机市场已经形成头测♀♀】效应,留给其他玩家的空间已经很小。孙燕飚对2017年殊♀♀≈机市场开始下滑深有感触♀♀ !笆只业务非常难做,竞争对手太强大了,360♀♀〈硬蛔鍪只到做手机,等于是用红利期♀♀〉弊髁搜习期。”谈及360手机,周衡♀♀¤已经很豁达,他坦言,360手机最近几年基本处逾♀♀≮第二梯队,有固定的用户群,一年有几百万台的销量♀♀。“但手机最好的黄金时代确实过去了,小米烩♀♀―为的确很强”。“应该往前库♀♀〈。”周鸿说。寻找新颠覆在360遭♀♀”工眼中,周鸿从来都不是一个扳♀♀〔于现状的人,即便在成功登陆纽交所后♀♀。内外状态都十分安稳之时,周鸿仍然会♀♀≡诎旃室跟产品负责人就“一个按钮应该放在哪”而讨论♀♀〉缴钜埂V芎枋360系产品的重度体验者,常常会糕♀♀▲产品提出具体的功能建议。他曾经建议花椒直播添加♀♀∫桓龉δ埽通过人体图像分割技术把人从某个视频中抠出♀♀±矗放到其他的背景里。颜水成领着研究♀♀≡旱耐事花了1个月在手机端实现了这项功能,360♀♀【痛顺晌当时国内少有的具备这镶♀♀☆能力的公司,周鸿非常开心。对于已经成殊♀♀§的业务,周鸿也不会完全放♀♀∈帧A褐净运担周鸿现遭♀♀≮很少管PC浏览器在产品上的细节,但仍然会对♀♀〔品的定位和宣传提出很多建议。“我们之前把抢票作为♀♀∫桓鲂传点,他就会要求每年都要有不同的♀♀⌒传创新点,不能总是那一个宣传点,改改年份继续用。♀♀ 钡是,相比于曾经的360安全卫士,360遭♀♀≮移动互联网领域一直缺少一款肉♀♀…头产品。智能硬件领逾♀♀◎虽然有“路由器”这种有望成为连解♀♀∮器的产品,但还不足以带动形成新的商业模式。周衡♀♀¤并非疏于尝试,360在锈♀♀№多领域都有过机会。信息流锈♀♀∷起之后,在最近两年间帮助PC浏览器提升了解♀♀~近20%的用户时长。2017♀♀∧辏360在互联网广告及服务业务上♀♀∈迪钟收91.15亿元,同比增长53♀♀.89%,增幅在所有业务中位居第一。但在移♀♀《互联网领域,信息流业务碘♀♀∧发展却有些乏力。在App Store中,360浏览器的定吴♀♀』仍然是工具;同样从浏览♀♀∑饕滴袂腥胄畔⒘鞯UC浏览器,定位则是♀♀⌒挛庞τ茫截至2019年2月19日,在免费新吴♀♀∨类排榜上位列第二。2017年9月,360旗下租♀♀≡媒体平台“360众媒平台”改名为“快传号”。快♀♀〈号2018年3月底也公布了视频奖励♀♀」嬖颍但是相比于头条号、大鱼衡♀♀∨、百家号等,快传号还稍显兮♀♀→弱。在直播领域,360意♀♀〔是最早淘金的公司之一。2015年6遭♀♀÷,360孵化的手机直播平台花椒直播上线。花椒直测♀♀ˉ入场并不晚,此时正是移动互联网直播方兴未扳♀♀‖、市场竞争刚刚开始的春秋♀♀≌焦时期。根据易观的数据,在2017年♀♀》河槔种辈テ教ǖ娜网用♀♀』渗透率中,花椒直播排到第四位,在一直播、映库♀♀⊥、YY之后。周鸿为花椒直播倾注了不少心力,多次♀♀∥这款产品站台,甚至被称为花椒第一主播。他不仅在♀♀』椒上直播日常活动,比如射箭、攀岩,赦♀♀□至连自己的宝马车起火了,也会第一时尖♀♀′拿起手机直播。不过,花椒直♀♀〔サ亩ㄎ蝗淳历了一番变化。成立之初,花椒♀♀≈辈ザ员甑氖敲拦的Periscope♀♀。花椒直播联合创始人田艳曾经表示,♀♀ 盎椒是基于微博、微信之♀♀⊥獾牡谌种用视频方式来进人和人沟通的社交平台”。2♀♀015年,花椒直播经常和一些新闻事件共同♀♀〕鱿帧2宦凼7月份丰台区的木材厂着火,还是♀♀11月份巴黎的恐怖袭击,都有网友通过花椒进现斥♀♀ 直播。田艳本人有新闻从业背景,曾先后就肘♀♀“于电台的民生投诉节目、南方都市报和♀♀⌒戮┍āU庖欢ㄎ徊⒚挥谐中太久。2016年年初,花♀♀〗肪涂始向娱乐直播转型。如今花椒在App Store♀♀≈械募蚪槭恰案哐彰琅帅哥垛♀♀〖在玩的直播交友神器”。2017年年底,肘♀♀”播答题兴起,花椒直播♀♀】焖傧煊Γ推出了“百万赢家”活动♀♀♀。周鸿更是在微博上积极为活动逾♀♀ˇ援,还亲自参与。但这次尝试最终还是因为♀♀」俜蕉灾辈ゴ鹛獾慕型6终止。随着直播业的整体♀♀∮隼洌花椒直播的前景也陡增变数。根♀♀【CNNIC发布的第42次《中国互联外♀♀▲络发展状况统计报告》,截至♀♀2018年6月,中国网络直播用户光♀♀℃模已达到4.25亿,但是♀♀⊥民使用率却同比下降了1.7%b♀♀‖半年增长率只有0.7%。2018年6月b♀♀‖宋城演艺发布公告称b♀♀‖六间房将与花椒直播进重组。根据交易信息,重组完成♀♀『螅360将成为新集团的掌控者♀♀ U獗式灰滓脖皇游直播业洗牌的标志♀♀ V泄政法大学传播法研究♀♀≈行母敝魅沃煳”硎荆目前针对直♀♀〔ヒ档难芯客往是基于广义的肘♀♀”播平台,即结合了短视频业务和直播意♀♀〉务的平台,在这一层面,直播♀♀∫狄丫被快手和抖音两家巨头占据,留给垂直类直播平台♀♀〉目占湟咽分有限。在已投入3年的直播攻尖♀♀♂战之外,在短视频领域,360在过去的一年,借助花椒♀♀ ⒛烫恰⒖焓悠档炔品打了几场突围♀♀≌剑但厮杀激烈,斩获测♀♀』多。定位于“一分钟超短♀♀∈悠怠钡目焓悠APP正式发布于2017年11月。这♀♀∈且桓龃笥谢会的切入时点:垛♀♀√视频领域虽然已经成为风口,但♀♀⊥凡啃в还没有完全形成,垛♀♀▲抖音的大爆发正是在之后不久的2♀♀018年春节期间。但快视频还是没能赶上这一班车。2♀♀018年2月底,B站用户发现快视频平台上出现了大量搬运♀♀∽B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 新酷产品第一时间免费试玩,还有众多优质达人分享独到生活经验,快来新浪众测,体验各领域最♀♀♀♀♀♀∏把亍⒆钣腥ぁ⒆詈猛娴牟品吧~!下载客户端还拟♀♀♀♀≤获得专享福利哦!今日,在MWC开幕首日上,高♀♀♀⊥ü布了全球首款集成5G基带的骁龙移动平台锈♀♀【片(SoC)。据高通官方介绍,新的集成♀♀5G基带的骁龙移动平台芯片解♀♀~于今年第二季度流片,2020年上半年商用。不过锈♀♀¤要注意的是,高通并没有公布该骁♀♀×移动平台芯片的命名,按照高通的命免♀♀←习惯,该芯片可能会被命名为“骁龙865”♀♀“伞>菹ぃ该芯片支持第二代毫米波天线、sub 6GHz射♀♀∑底榧,还支持5G省电技术(PowerSave)。2月19日,糕♀♀∵通宣布全球发布第二代5G调肘♀♀∑解调器X55,将于2019年底♀♀∽笥铱始供货。骁龙X55 5G调制解♀♀♀调器采用7纳米单芯片,可实镶♀♀≈最高达7Gbps的下载速度和最高达3Gbps的赦♀♀∠传速度。同时4G网络也进了升级,粹♀♀∮X24支持的Cat20,提高到Cat 22,支持最高2.5Gbps的下载速度。除了支持5G和4G网络之外,骁龙X55 5G支持5G/4G共享重叠的频谱,它主要是针对5G网络部署初期,因为4G网络承载大多数数据流量,在4G/5G网络直接的频率资源共享方式。

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  港媒:中国武器出口瞄准中东市场 销售额增尖♀♀♀♀♀♀∮近38% 屏幕硬件迭代速度应当很快,关键是软件生态的建立,没有新一代软件应用♀♀♀♀♀♀「进,折叠屏手机除了屏幕更粹♀♀♀♀◇,用户体验并没有巨大提升。四天之内,全球手机出货♀♀♀×孔畲蟮牧郊夜司三星和华为前后脚发布了折叠屏♀♀∈只,靓目的不止是全♀♀⌒碌募际酰还有愕人的价格。当地时间2月24日镶♀♀÷午,巴塞罗那电信展前夕,华为公司消封♀♀⊙者BG总裁余承东发布了♀♀5G折叠屏手机Mate X,♀♀∑鹗奂2299欧元(约合17416元人民♀♀”遥,将在今年年中发售。当碘♀♀∝时间2月21日,三星在旧金山的年度新品发布会上发♀♀〔颊鄣屏手机Galaxy Foldb♀♀‖起售价为1980美元(约合13377元人民币),将在今♀♀∧4月上市。最早发布折叠屏手机的并♀♀》蔷尥罚而是深圳创业公司柔宇科技,发布时尖♀♀′为去年10月31日,起售价8999元人民♀♀”遥但发布后市场反响平平。从2007拟♀♀£第一款iPhone问世至今,智能手机保持目前的形态已♀♀【超过12年。消费者对于折叠屏的期待来♀♀∽杂诙源葱碌目释,犹疑则是因为折叠屏♀♀×计仿实汀⑿翁笨重、电池续航能力存疑的现状。♀♀【尥啡氤≈后,折叠屏♀♀∈只这只王谢堂前燕,能否尽快飞入寻常百姓家?华♀♀∥终端产品总裁何刚透露,Mate X华为尖♀♀∑划每月出货超10万部,最库♀♀§在2019年6月上市,目前该手机已经提供给♀♀∫恍┕家运营商进5G现网测试。5G和折叠屏♀♀∈窍费电子业的两大方向,过去几年,通信和手机业的肘♀♀△要玩家都在布局这个方向。从♀♀∫嫡咂毡槿贤,5G不同逾♀♀≮3G、4G网络,带来的不仅的是♀♀∷俾噬系母镄拢也将在低时延和高带宽上带来革命性的体♀♀⊙椋将催生多种终端形态,包括V♀♀R、AR、云等技术的潜力也将♀♀”皇头拧5潜力释放的速度,取决于手机厂商、赦♀♀∠游供应商和5G通信企业的锈♀♀…同。一位手机业资深从♀♀∫等耸扛嫠摺恫凭》记者,传统锈♀♀∥态的单屏智能手机无法充分释放展现5G的外♀♀▲络特性和潜力,需要新的硬件形态,折叠柒♀♀×是柔性屏的一种,业研发已久,是下一代智拟♀♀≤手机的核心方向,也是展现5G网♀♀÷缣匦缘淖罴研翁。一位资深OLED屏幕技术专家告♀♀∷摺恫凭》记者,折叠屏手机的硬件技术正在快速发♀♀≌梗唯一的担心是量产的良率。例如,折叠屏铰链的拟♀♀⊥用、可靠程度,屏幕表面防刮性能,展库♀♀―后的平整性,屏幕长期不展开使用导致老化不锯♀♀※匀等问题能否得到较好碘♀♀∧解决。不过他认为,依照目前的折叠屏技术迭代速度b♀♀‖就算目前的解决方案不够完美,也只是迭代一两粹♀♀→的时间问题。相形之下,软件生态的♀♀⌒同难度更大。首发折叠屏手机的柔宇科技也最先强♀♀〉鹘花重金打造软件生态。折叠屏手机碘♀♀∧软件和普通手机的软件不一样,使用♀♀》绞揭灿泻芏嗖灰谎,如果要充分♀♀》⒒诱鄣屏手机的优势,保证逾♀♀∶户体验,软件生态的打造将成为重中之重。TCL通讯♀♀∪球销售与市场中心总经理李绍康♀♀∫脖泶锪死嗨乒鄣恪0腿罗那电信展前♀♀∠Γ这家公司也发布了多款不同形态的折叠屏手机。棱♀♀☆绍康认为,在解决了硬件上的问题之后,手机♀♀〕商只能等待整个软件生态环境的建立。TCL集团目♀♀∏罢在加大对于柔性显示屏的♀♀⊥度耄旗下企业华星光电于2017年6月投入350亿元解♀♀〃立第六代LTPS柔性屏幕研发和♀♀∩产线。他透露,华为和三星是领先企业,在软尖♀♀〓生态上,TCL并不想争第一,投入实在太大♀♀ R患胰球排名前五的中国手机公司高层向《♀♀〔凭》记者透露,该公司在折♀♀〉屏手机的硬件研发上已经有相对成殊♀♀§的产品,此前甚至也打♀♀∷阍诖舜伟驼股戏⒉迹但在春节之后改扁♀♀′了主意。他说,核心难点在于软件生态的支撑。肉♀♀$果在软件生态尚未成型之际强推出,很有可能镶♀♀≥入“为了折叠而折叠”的商业困境。华为拟♀♀】前暂未公布鼓励软件生态的具体举措。一位资深软件开封♀♀、者向《财经》记者分析称,软件企业和开发者是♀♀》裰С忠桓鲇布,取决于一个因素:该品牌硬件是否有足♀♀」淮蟮氖谐”S辛亢秃耪倭ΑK认为,华为20♀♀18年手机出货量已经超过菱♀♀〗亿台,三星将近3亿台,两大巨外♀♀》同时进入折叠屏市场,♀♀〗极大调动整个软件生态的积♀♀〖性。“用户在哪,希望和方向就在哪。”他说,“折叠屏软件生态的成熟只是时间问题。”华为Mate X发布几个小时以后,OPPO副总裁、中国大陆事业部总裁沈义人发了一条微博,他写道:目前阶段折叠屏手机除了屏幕更大,并没有带来用户体验上的巨大提升。但如果想要的人足够多,OPPO可以考虑量产。2018年,OPPO手机出货量为1.03亿台,该公司已经设计出了折叠屏手机方案。一位资深第三方数据分析师预测,受制于运营商网络建设周期,华为Mate X2019年的销量可能在数十万台以内。第三方市场研究机构集邦咨询此前发布的一份研究报告数据预测, 5G手机全年生产总量或将在500万台左右,渗透率仅为0.4%。华为5G 专家Cliff Chiang在接受包括《财经》在内的媒体采访时表示,相对于出货量,Mate X这款兼具5G和折叠屏的手机,意义在于成为推动5G产业的催化剂。终端的革新将催生新的需求,当更多基于5G的创新应用被激活后,运营商就会根据这些需求来建设和优化5G网络。责任编辑:鲍一凡

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